Categorie archieven: Team Academie

Flapover stress

 
De standaard uitrusting van een trainer is natuurlijk… de flapover. Waar zouden we zijn zonder.
Hoe vaak hebben we groepen op weg gestuurd met een leeg vel en een opdracht. ‘Ga het maar in groepjes uitwerken’. Niets mis mee. Maar ook een beetje saai. En vaak heeft zo’n groepje dan best zinnig zitten discussiëren maar komen ze terug met hooguit drie woorden op de flap.
 
Onze eerste opdracht na de zomer was het begeleiden van een groep van 100 mensen bij hun teamdag. Deze groepsgrootte dwong ons ertoe ook in groepjes uiteen te gaan. De opdracht moest superduidelijk zijn want de antwoorden waren van belang voor een vervolgtraject. Drie woorden op een flap zouden niet voldoende zijn.
 
We bedachten de invulflap. Kleurrijk, duidelijk en de groep wist precies wat er verwacht werd. Het was bijzonder om te zien hoe de groepen zich op de flappen storten. Met hele mooie volledige uitkomsten! Precies wat we wilden.
 
Zo’n voorbereide flap werkt ook goed tegen wit papier angst. Mensen werden direct creatief. Er werd menig tekening bijgeplaatst.
Voor ons als trainers was het fijn werken. Wij konden onze aandacht geven aan de aanwezigen ipv aan de opdracht.
 
 
 
Hartelijke groeten,
Annemarie & Babette
 

TEAM ACADEMIE werkt al 16 jaar aan communicatie & omgang met elkaar in teams. Je kunt de Team Academie vragen voor het trainen van vaardigheden om professioneel en met plezier samen te werken. Ook verzorgen we bijeenkomsten en congressen.
Zowel Annemarie als Babette werken als coach en teamcoach en verbinden zich graag aan intervisie en supervisie teams waardoor de samenwerking, werksfeer en het werkplezier gegarandeerd verbeterd.


Het is onze missie om teams veilig, professioneel, en met plezier te laten samenwerken. Meer info vind je op www.teamacademie.com.

Een goed begin is het halve werk!

Voor de opleiding Tandheelkunde en Mondzorgkunde verzorgden we de startdag voor het academische jaar 2021-2022.
Het dagelijks bestuur stelde zich voor, het nieuwe curriculum werd gedeeld, er was een heerlijke lunch en alle aanwezigen vonden het heerlijk elkaar weer in levende lijve te zien.
De positieve energie was zichtbaar en voelbaar. En ook wij vonden het heerlijk weer de hele dag op scherp te staan.
Zo’n start zet de toon voor het nieuwe jaar. Op deze dag klonk die toon super goed want Coen Jutte van de Nootenkraker bracht met zijn piano de stemming er goed in. En de muziek werkte heel verbindend.
Na afloop bij de borrel werden nog veel mooie meezingers gezongen met elkaar. De stemming zat er goed in!
Interesse om met je team of organisatie een mooie dag te organiseren? Wij verzorgen graag de inhoud en ‘piano man’ Coen versterkt met muziek de onderlinge band. We horen graag van je!

Hartelijke groeten,

Annemarie & Babette

TEAM ACADEMIE werkt al 16 jaar aan communicatie & omgang met elkaar in teams. Je kunt de Team Academie vragen voor het trainen van vaardigheden om professioneel en met plezier samen te werken. Ook verzorgen we bijeenkomsten en congressen.
Zowel Annemarie als Babette werken als coach en teamcoach en verbinden zich graag aan intervisie en supervisie teams waardoor de samenwerking, werksfeer en het werkplezier gegarandeerd verbeterd.


Het is onze missie om teams veilig, professioneel, en met plezier te laten samenwerken. Meer info vind je op www.teamacademie.com.

Omgaan met verschillen

Zoveel mensen, zoveel meningen. Samenwerken is vaak leuk en inspirerend, en kan ook ingewikkeld en confronterend zijn. Maar als we allemaal hetzelfde denken en belangrijk vinden, lijkt het wellicht op een prima samenwerking, maar op de lange termijn schiet het toch niet zoveel op. Verschillen zorgen voor reuring, voor ruimte, voor nieuwe ideeën.

Je kunt verschillen als lastig afdoen, maar veel interessanter is het om als team om te gaan met de verschillen. Kun je het hebben dat iemand anders, of het hele team, anders denkt dan jij? Of maakt het je onzeker en ongemakkelijk?

Ga eens als team in gesprek met elkaar over jullie verschillen. Of oefenen eens bij het koffieapparaat. Gewoon van: ‘he, jij doet of denkt anders dan ik, vertel eens…hoe zit dat?’. Het komt de werksfeer zeker ten goede als de verschillen er gewoon kunnen zijn.

Hartelijke groeten,

Annemarie & Babette

TEAM ACADEMIE werkt al 16 jaar aan communicatie & omgang met elkaar in teams. Je kunt de Team Academie vragen voor het trainen van vaardigheden om professioneel en met plezier samen te werken. 
Zowel Annemarie als Babette werken als coach en teamcoach en verbinden zich voor langere tijd aan intervisie en supervisie teams. Een jaar lang elke maand een bijeenkomst, waarna de samenwerking, werksfeer en het werkplezier gegarandeerd verbeterd.
Het is onze missie om teams veilig, professioneel, en met plezier te laten samenwerken. Meer info vind je op www.teamacademie.com.

De netwerkmuur time lapse

Coronatijden vraagt om ondernemerschap, en hoe.

 
Als ons iets duidelijk wordt in deze tijd is het wel dat flexibel zijn key is. We hebben ‘gouden tijden’ achter ons liggen, klanten kwamen wellicht vanzelf wel op je pad. Dat kan nu helemaal anders zijn.
We spreken de laatste tijd veel zzp’ers en ondernemers die worstelen met hun marketing. We werken met hun met een hele simpele, maar uiterst effectieve tool. De netwerkmuur.
 
 
 
In drie uur tijd bouw jij samen met de trainer van de Team Academie een muur op vanuit je bestaande contacten, aangevuld met alle mogelijk interessante contacten. Dit hoeven niet direct klanten te zijn, maar wel mensen die je verder helpen richting betalende klanten vanwege hun kennis, netwerk of inzicht. We geven je belangrijke inzichten in netwerken en marketing en maken daar direct acties van. Laagdrempelig en passend bij jouw eigen stijl van werken.
 
 

Ageet, werkzaam als zzp’er officemanagement: ‘Tijdens deze individuele workshop werd ik me pijnlijk bewust dat mijn berichten op LinkedIn allemaal over hetzelfde gingen, dat mijn nieuwsbrief alleen naar klanten gaat die me al kennen, en dat ik met 1 mail probeerde de aandacht te trekken van nieuwe klanten. Ik weet nu hoe ik veel gerichter kan werken aan mijn bekendheid. En dat dit ook een lange adem nodig heeft. Ik heb nu een structureel plan en heel veel positieve energie!’

 

Trudy, werkzaam in de verslavingszorg voor jongeren Praktijk voor intuïtieve begeleiding/coaching Amidra: ‘Mijn bedrijf was onvoldoende zichtbaar. Daarom klopte ik aan bij Annemarie van de Team Academie. Zij heeft mij een aantal dingen heel duidelijk aangereikt. Ik weet nu wat ik wil met mijn praktijk, ik heb helder zicht op mijn doelgroep: ik richt me op jongeren die te maken hebben met een verslaving. Maar ook weet ik nu wat ik te vertellen heb en hoe ik mijn doelgroep bereik. Annemarie heeft me zeer geduldig, stap voor stap, heel inzichtelijk gemaakt waar ik naar toe wil werken. De acties werden ook nog eens leuk vormgegeven, fijn om me daar door te laten inspireren’.

 
 
 
Ook iets voor jou?
 
Praktische informatie
Aantal: 1 persoon.
Tijd: 3 uur.
Investering: € 175,- excl. BTW en reiskosten*. Kom je samen met een collega dan betaal je beiden € 149,- excl. BTW.
Locatie: We werken op locatie naar keuze, of in onze eigen trainingsruimte in Meppel. Koffie/thee en parkeren is inclusief.
Twijfel je nog? Neem contact op met Annemarie, tel. 06 – 2128 5743 of mail annemarie@teamacademie.com. We hebben meerdere enthousiaste referenten. Vraag ons er gerust naar.
*) deze aanbieding is geldig tot 31-12-2020.
 
 
 
 

Weet jij waar je het voor doet?

Soms is 1 vraag voldoende om weer meters vooruit te kunnen.

‘Wat is mijn belang?’ is zo’n vraag. Om eerlijk te antwoorden is het erkennen van je belangen essentieel.

Doe je je werk vooral voor je salaris? Prima! Niets mis mee.
Doe je het voor de zingeving? Omdat je je nuttig voelt? Je ergens bij hoort? Je er iets van leert? Ook niets mis mee. Als je het maar duidelijk hebt voor jezelf.

Het gaat mis als je in je werk niet meer vindt waar je belang bij had. Omdat je belangen zijn verschoven bijvoorbeeld. Of omdat de organisatie is veranderd en niet meer bijdraagt aan jouw persoonlijke belang.
Zonder belang gaat je motor niet draaien, sleep je je uit je bed, en kom je niet lekker op stoom.
Zonde! Daar heeft niemand iets aan.

Heb jij je belang helder in beeld? Weet jij waarvoor je het doet?

Hoe je met 1 zin veel gedoe voorkomt

‘Mag ik je kritiek geven?’ vraagt hij. Ik denk bliksemsnel na. Kritiek nog wel. Hmm. Ik heb het ontwerp nog niet helemaal uitgedacht. Kritiek (of feedback, geef het maar een naam) kan dan ook verlammend werken. Aan de andere kant helpt zijn professionele blik me waarschijnlijk bij het omzomen van de rafelige randjes waar ik nu nog mee zit. 
En ik vertrouw hem en besluit het woord kritiek niet te letterlijk te nemen. Dus ik zeg: ‘hè, waarom niet?’. Wat volgt is een fijn gesprek met diepe inzichten.
 
Ik bedank hem voor de toestemming die hij vroeg om los te barsten. Daardoor kon ik zijn ongezouten mening goed op waarde schatten. Zonder die zin was ik waarschijnlijk in de verdediging gegaan. Dan had ik heel wat bruikbare tips gemist.
‘Trouwens, doe er mee wat je wilt, hoor!’ zegt hij bij het afscheid. En dat doe ik maar al te graag.
 
Communicatie bespreekbaar maken. Checken of je mening eigenlijk wel gewenst is. Kleine moeite, groot effect. En het voorkomt een hoop gedoe. 

Online facilitator nodig?

Wil je een online bijeenkomst organiseren met meerdere deelnemers? Annemarie Noordam begeleidt uitstekend online sessies.
Voor Corona voelde ze zich al als een vis in het water op het podium en ook online is ze een inspirerend voorzitter. Ze schept orde in chaos en houdt de rode lijn en en het doel van de bijeenkomst vast.
Informeer naar de mogelijkheden op 06-21285743 of mail annemarie@teamacademie.com

When the shit hits the fan

Een ieder die de verandercurve kent zal de verschillende fases in deze tijd vast herkend hebben. Het ongeloof en de ontkenning: ‘Dit kan niet waar zijn! Toch?!’. De verontwaardiging. En daarna de berusting, en het zoeken en vinden van lichtpunten in de nieuwe situatie.

Tijdens onze trainingen over omgaan met verandering zeggen we dat iemand de verandering aan het accepteren is als je een eerste voordeel kunt benoemen. Dit benoemen lijkt misschien respectloos naar de mensen die vechten voor hun leven, naar de mensen die vechten voor de mensen die vechten voor hun leven, de mensen zonder inkomen, de mensen zonder veiligheid. Het is echter wel de meest effectieve manier om zelf zo snel mogelijk met een nieuwe situatie om te kunnen gaan.

En laten we eerlijk zijn, er zijn best wat voordelen te noemen van deze intelligente lockdown. De afwezigheid van de enorme hoeveelheid verplichtingen bijvoorbeeld. Zoals sportclubs, feestjes, onnodige vergaderingen, ect.
De enorme boost in digitaal en online werken. Wat een kilometers gaat ons dat straks schelen in het post-corona tijdperk!
De saamhorigheid, de zorg voor elkaar, het genieten van de kleine dingen en de natuur.
Dát we nog steeds naar buiten mogen, en hoe we daar met zijn allen van genieten. Het is net of mijn zintuigen ook een stuk scherper afgesteld staan dan hiervoor.

Terug naar ‘normaal’ zal, als dat al kon, het niet meer worden. En ‘normaal’ kennen we ook al, dus kom maar op met dat post-corona tijdperk.
Wij kijken er naar uit. 

 

Om gelukkig te zijn..

Om gelukkig te zijn moet je iets doen waar je gelukkig van wordt. Deze uitspraak van Johan Cruijff inspireert ons steeds om de keuzes te maken voor dat wat wij belangrijk vinden. Niemand anders kan het voor je doen, alleen jijzelf weet wat goed is voor jou!

Wij wensen je een heel fijn 2020!

Groeten, Annemarie & Babette

Hoe versla je de mammoet?

Een slimme manier om niet te veranderen is mammoet denken. Je doel zó groot en omvangrijk maken dat de lust je vergaat er überhaubt aan te beginnen.
 
We werken met een groep mensen van een afdeling van een universiteit in het zuiden van het land. De vraag is: ‘hoe zorgen wij ervoor dat we zichtbaar worden in de organisatie?’. Flyeren is al geprobeerd en hielp uiteraard niets. Er moet iets anders gebeuren.
 
Ander gedrag dus. Er worden doelen geformuleerd. De bedoeling is om van die doelen haalbare tussenstappen te maken. ‘Terug redeneren’ noemen we dit. Klinkt makkelijk. En dat is het ook.
 
Maar dan wordt het toch ineens ingewikkeld. Ze halen er dingen bij, er moet eerst een overleg komen met marketing, er moet advies gevraagd worden aan een externe media strateeg. Oh ja, en een onderzoek onder de doelgroep. Dat zal ook erg helpen natuurlijk! Mammoet denken dus. In plaats van het klein te maken, maken ze het juist extreem groot. Mammoet denken is een slimme, onbewuste manier om het ‘doen’ nog even uit te stellen.
 
3 Stappen om de mammoet te verslaan:
 
• Onderzoek waarom de mammoet ontstaat: Is het doel te groot, of te spannend? Is het resultaat aantrekkelijk genoeg? Als je hebt besloten dat je doel écht is wat jullie willen, maak dan bewust de keuze er voor te gaan.
 
• Groot denken en dromen is prima, maar als het je verlamt is het beter en effectiever om een (iets) kleiner doel te nemen. Maak desgewenst een stappenplan dat uiteindelijk leidt naar je doel.
 
• Formuleer elke tussenstap naar het doel in haalbare concrete stappen en definieer wat je daadwerkelijk gaat doen. B.v.: Ik attendeer twee weken lang elke dag aan 20 relevante mensen, over de nieuwe service van onze afdeling.
 
Succes verzekerd!
Deze website maakt gebruikt van Cookies voor analytische gegevens van onze bezoekers. Door verder te gaan, gaat u akkoord met ons cookiebeleid en privacy.