Categorie archieven: Uncategorized

Weet jij waar je het voor doet?

Soms is 1 vraag voldoende om weer meters vooruit te kunnen.

‘Wat is mijn belang?’ is zo’n vraag. Om eerlijk te antwoorden is het erkennen van je belangen essentieel.

Doe je je werk vooral voor je salaris? Prima! Niets mis mee.
Doe je het voor de zingeving? Omdat je je nuttig voelt? Je ergens bij hoort? Je er iets van leert? Ook niets mis mee. Als je het maar duidelijk hebt voor jezelf.

Het gaat mis als je in je werk niet meer vindt waar je belang bij had. Omdat je belangen zijn verschoven bijvoorbeeld. Of omdat de organisatie is veranderd en niet meer bijdraagt aan jouw persoonlijke belang.
Zonder belang gaat je motor niet draaien, sleep je je uit je bed, en kom je niet lekker op stoom.
Zonde! Daar heeft niemand iets aan.

Heb jij je belang helder in beeld? Weet jij waarvoor je het doet?

Hoe je met 1 zin veel gedoe voorkomt

‘Mag ik je kritiek geven?’ vraagt hij. Ik denk bliksemsnel na. Kritiek nog wel. Hmm. Ik heb het ontwerp nog niet helemaal uitgedacht. Kritiek (of feedback, geef het maar een naam) kan dan ook verlammend werken. Aan de andere kant helpt zijn professionele blik me waarschijnlijk bij het omzomen van de rafelige randjes waar ik nu nog mee zit. 
En ik vertrouw hem en besluit het woord kritiek niet te letterlijk te nemen. Dus ik zeg: ‘hè, waarom niet?’. Wat volgt is een fijn gesprek met diepe inzichten.
 
Ik bedank hem voor de toestemming die hij vroeg om los te barsten. Daardoor kon ik zijn ongezouten mening goed op waarde schatten. Zonder die zin was ik waarschijnlijk in de verdediging gegaan. Dan had ik heel wat bruikbare tips gemist.
‘Trouwens, doe er mee wat je wilt, hoor!’ zegt hij bij het afscheid. En dat doe ik maar al te graag.
 
Communicatie bespreekbaar maken. Checken of je mening eigenlijk wel gewenst is. Kleine moeite, groot effect. En het voorkomt een hoop gedoe. 

Online facilitator nodig?

Wil je een online bijeenkomst organiseren met meerdere deelnemers? Annemarie Noordam begeleidt uitstekend online sessies.
Voor Corona voelde ze zich al als een vis in het water op het podium en ook online is ze een inspirerend voorzitter. Ze schept orde in chaos en houdt de rode lijn en en het doel van de bijeenkomst vast.
Informeer naar de mogelijkheden op 06-21285743 of mail annemarie@teamacademie.com

When the shit hits the fan

Een ieder die de verandercurve kent zal de verschillende fases in deze tijd vast herkend hebben. Het ongeloof en de ontkenning: ‘Dit kan niet waar zijn! Toch?!’. De verontwaardiging. En daarna de berusting, en het zoeken en vinden van lichtpunten in de nieuwe situatie.

Tijdens onze trainingen over omgaan met verandering zeggen we dat iemand de verandering aan het accepteren is als je een eerste voordeel kunt benoemen. Dit benoemen lijkt misschien respectloos naar de mensen die vechten voor hun leven, naar de mensen die vechten voor de mensen die vechten voor hun leven, de mensen zonder inkomen, de mensen zonder veiligheid. Het is echter wel de meest effectieve manier om zelf zo snel mogelijk met een nieuwe situatie om te kunnen gaan.

En laten we eerlijk zijn, er zijn best wat voordelen te noemen van deze intelligente lockdown. De afwezigheid van de enorme hoeveelheid verplichtingen bijvoorbeeld. Zoals sportclubs, feestjes, onnodige vergaderingen, ect.
De enorme boost in digitaal en online werken. Wat een kilometers gaat ons dat straks schelen in het post-corona tijdperk!
De saamhorigheid, de zorg voor elkaar, het genieten van de kleine dingen en de natuur.
Dát we nog steeds naar buiten mogen, en hoe we daar met zijn allen van genieten. Het is net of mijn zintuigen ook een stuk scherper afgesteld staan dan hiervoor.

Terug naar ‘normaal’ zal, als dat al kon, het niet meer worden. En ‘normaal’ kennen we ook al, dus kom maar op met dat post-corona tijdperk.
Wij kijken er naar uit. 

 

Om gelukkig te zijn..

Om gelukkig te zijn moet je iets doen waar je gelukkig van wordt. Deze uitspraak van Johan Cruijff inspireert ons steeds om de keuzes te maken voor dat wat wij belangrijk vinden. Niemand anders kan het voor je doen, alleen jijzelf weet wat goed is voor jou!

Wij wensen je een heel fijn 2020!

Groeten, Annemarie & Babette

Hoe versla je de mammoet?

Een slimme manier om niet te veranderen is mammoet denken. Je doel zó groot en omvangrijk maken dat de lust je vergaat er überhaubt aan te beginnen.
 
We werken met een groep mensen van een afdeling van een universiteit in het zuiden van het land. De vraag is: ‘hoe zorgen wij ervoor dat we zichtbaar worden in de organisatie?’. Flyeren is al geprobeerd en hielp uiteraard niets. Er moet iets anders gebeuren.
 
Ander gedrag dus. Er worden doelen geformuleerd. De bedoeling is om van die doelen haalbare tussenstappen te maken. ‘Terug redeneren’ noemen we dit. Klinkt makkelijk. En dat is het ook.
 
Maar dan wordt het toch ineens ingewikkeld. Ze halen er dingen bij, er moet eerst een overleg komen met marketing, er moet advies gevraagd worden aan een externe media strateeg. Oh ja, en een onderzoek onder de doelgroep. Dat zal ook erg helpen natuurlijk! Mammoet denken dus. In plaats van het klein te maken, maken ze het juist extreem groot. Mammoet denken is een slimme, onbewuste manier om het ‘doen’ nog even uit te stellen.
 
3 Stappen om de mammoet te verslaan:
 
• Onderzoek waarom de mammoet ontstaat: Is het doel te groot, of te spannend? Is het resultaat aantrekkelijk genoeg? Als je hebt besloten dat je doel écht is wat jullie willen, maak dan bewust de keuze er voor te gaan.
 
• Groot denken en dromen is prima, maar als het je verlamt is het beter en effectiever om een (iets) kleiner doel te nemen. Maak desgewenst een stappenplan dat uiteindelijk leidt naar je doel.
 
• Formuleer elke tussenstap naar het doel in haalbare concrete stappen en definieer wat je daadwerkelijk gaat doen. B.v.: Ik attendeer twee weken lang elke dag aan 20 relevante mensen, over de nieuwe service van onze afdeling.
 
Succes verzekerd!