De leidinggevende is een belangrijke speler om de actie – reactie communicatie in het team naar een meer bewuste communicatie te brengen. Bewuste communicatie zorgt ervoor dat teamleden zich makkelijker uit spreken, niet alleen over de inhoud van het werk, maar ook over de omgang met elkaar. Als leidinggevende stimuleer je teamleden om naar hunzelf te kijken, en te reflecteren op eigen gedrag.
Uiteraard blijft er nog steeds af en toe gedoe, dat hoort erbij. Het is echter veilig genoeg om kritiek uit te spreken naar elkaar en er met elkaar professioneel over in gesprek te gaan.
De PPS methode biedt goede handvatten aan de leidinggevende om een professionele communicatie cultuur te dragen, te implementeren en te borgen.
‘Leiderschap is altijd persoonlijk, maar gaat niet over jou’
Leiderschap & communicatie
PPS leiderschap
Een afwisselend programma van 2 dagen voor leidinggevenden die zich willen ontwikkelen en bekwamen in het begeleiden van teams naar een professionele communicatie cultuur.
Borging
Het kan gebeuren dat de waan van de dag maakt dat jij of het team terugvalt in oude patronen. Het borgingsprogramma zorgt voor de nodige verankering van de nieuwe manier van communiceren met elkaar.
PPS Leiderschap
PPS Leiderschap volg je na de eendaagse PPS basis. Het programma focust op twee onderdelen.
1. Leidinggeven aan eigen rol
Leiderschap van binnenuit (onafhankelijk) ontstaat wanneer er bewustzijn is over hoe men de eigen rol invult. Dit in tegenstelling tot leiderschap dat gericht is op buiten (afhankelijkheid).
Leiderschap van binnenuit zorgt voor betrokken en autonoom leiderschap. Je onderzoekt hiervoor je triggers en je wordt je bewust van je eigen actie-reactiepatronen en oordelen.
2. Teambegeleiding
Het vraagt begeleiding, tijd en geduld om de PPS methode onder de knie te krijgen. In de waan van de dag valt men makkelijk terug in actie – reactie patronen bij feedback of kritiek. Zeker in tijden van drukte en stress. De voorbeeldfunctie van de leidinggevende is dan belangrijker dan ooit om op reflectieve wijze de omgang met elkaar en de communicatie bespreekbaar te maken.
Je maakt je alternatieven eigen om het team zelf onwenselijke communicatie patronen te laten doorbreken.
Leerwinst
Leidinggeven aan eigen rol
- Eigen triggers (her)kennen in de communicatie.
- Loskomen van identificaties.
- Het zien van de verschillende belangen.
- Oordeelloos kijken naar jezelf.
- Professioneel omgaan met verschillen in je team.
Team begeleiding
- Herkennen van de actie-reactie patronen in het team.
- Het goede gesprek kunnen voeren vanuit nieuwsgierigheid.
- Bespreekbaar kunnen maken van verwachtingen, doelen en functioneren.
- Openlijk werk, werkwijze en samenwerking kunnen bespreken.
- Onderstroom bespreekbaar kunnen maken.
- Middels circulaire vragen de reflectie van het team vergroten.
Duur: 2 dagen
Borging
Intervisie | supervisie
Als borging kun je intervisie-supervisie inzetten. In deze bijeenkomsten staat werkcasuïstiek centraal in relatie tot de PPS methodiek. Vraagstukken, zorgen, puzzels en persoonlijke ervaringen worden ingebracht met als doel de professionele communicatie cultuur te verankeren.
Voor wie is dit interessant
Dit programma is gericht op leidinggevenden, MT teams, managers, teamleiders, projectleiders en young professionals. We zien veel resultaat in de relationele en dienstverlenende beroepen, zoals ziekenhuizen, scholen, bibliotheken, welzijn, overheid, ect.
Het programma is ondersteunend bij het uitvoeren van je leidinggevende rol. Met name als je leiding geeft aan:
- teams met onduidelijkheden, ergernissen en spanningen over de onderlinge omgang
- medewerkers die onderling gedoe hebben
- (te) gedreven en/of gepassioneerde teamleden
- teams met veel verloop, ziekteverzuim en/of uitval door werkstress.
Wat kun je van ons verwachten
Professioneel & Persoonlijk, dat geldt ook voor ons.
Onze professionele kennis en rol combineren we met toegankelijkheid, humor en een persoonlijke noot. Zo creëren we een leeromgeving die veilig én uitdagend is.
We werken met wat er in het hier en nu speelt; eigen casuïstiek staat centraal. Analyse en theorie dienen de praktijk (en niet andersom).
Kan de methode ook maatwerk zijn?
Ja zeker! Een methode staat voor een filosofie en een aanpak.
Elke situatie is anders. We kijken daarom altijd samen met de klant naar wat er nodig en zinvol is in hun context.
Heb je een aanvullende vraag?
Bel of mail ons en we maken een afspraak.
TEAM ACADEMIE
Bezoekadres:
Stationsweg 70, 7941 HG Meppel
Telefoon:
06 – 21285743 (Annemarie Noordam)
06 – 20537322 (Babette van den Brink)
kvk: 73451134
Noordam & Van den Brink
Noordam & van den Brink is opgenomen in het Register Instellingen met Team Academie omdat we voldoen aan de Kwaliteitscode voor Opleidingsinstellingen voor Kort Beroepsonderwijs. Daarom bieden we onze trainingen BTW vrij aan.
